Vos projets
La mise en place ou la transformation d'un cabinet d'ophtalmologie requiert une réelle expérience et expertise administrative et technique.
Nous sommes là pour partager nos expériences afin de vous accompagner dans divers sujets détaillés ci dessous :
Améliorer la gestion de vos RH
- Mettre en place une politique salariale
- Mettre en place l’annualisation
- Comment gérer une demande d’augmentation de salaire ?
- Quelles solutions face à la pénurie d’orthoptistes ?
- Comment communiquer avec son personnel ?
- Respecter les obligations RH d’un employeur
- Quel est le rôle d’un directeur de centre ? A quel moment l’embaucher ?
Améliorer votre communication
- Vous faire connaitre dans votre région
- Relation avec vos confrères et partenaires
- Améliorer votre e-réputation
- Gérer votre référencement Google et vos avis
- Communiquer dans l’enceinte de votre cabinet sur vos spécialités
- Les points clés de votre site internet
- Donner des consignes à vos patients
Votre développement
- Créer un call center internalisé
- Mise en place du Tiers Payant généralisé
- Mise en place de bornes d’accueil automatiques
- Création d’un site secondaire
- Création d’un centre de chirurgie réfractive dédié
- Accueillir un nouvel associé
- Mise en place de protocoles (RNO, Muraine…)
- Mise en place de la téléconsultation